朱艺谈苏超：城市联赛回归足球本质，必须严防“雇佣军”式组队

近日，资深足球评论员朱艺在一场关于中国足球发展的研讨会上，以苏格兰足球超级联赛（苏超）为参照，提出了对中国城市足球联赛发展的深刻见解。他强调，城市联赛应当回归足球运动的本质，并特别指出，必须严防“雇佣军”式组队模式对联赛根基的侵蚀。这一观点引发了业界对足球本质与联赛健康发展的深入思考。

朱艺首先剖析了苏超联赛的可借鉴之处。他指出，苏超虽非欧洲最顶级的联赛，但其鲜明的社区属性和足球文化底蕴值得关注。许多苏超俱乐部深深植根于所在城市或社区，与当地球迷建立了血脉相连的情感纽带。例如，凯尔特人与格拉斯哥流浪者的“老字号德比”，早已超越单纯的竞技范畴，成为城市文化身份与历史传承的象征。这种紧密的社区联系，使得足球不仅仅是每周九十分钟的比赛，更是凝聚社区情感、传承地方精神的重要载体。朱艺认为，这种“为城市而战”的归属感和荣誉感，正是足球运动最原始、最动人的魅力所在，也是职业足球可持续发展的深层动力。

回归足球本质，在朱艺看来，意味着城市联赛应更注重培养本土球员、塑造球队特色、服务社区球迷，并营造健康的竞争文化。它追求的是基于长期规划、青训投入和战术风格塑造的稳定成长，而非急功近利的短期成绩堆砌。足球的本质在于其竞技性、观赏性、文化归属感以及教育功能，这些都应成为衡量联赛成功与否的核心标尺。

然而，现实中一种“雇佣军”式的组队模式，正悄然威胁着这一本质。朱艺对此表达了深切忧虑。所谓“雇佣军”式组队，主要指球队为追求短期战绩，大规模、高频次地引进与俱乐部及所在城市缺乏长期情感联系和文化认同的高价内外援。这些球员往往以高额薪酬为首要目的，流动性极强，球队阵容每个赛季都可能面目全非。这种模式带来多重危害：其一，它挤压了本土年轻球员的成长空间，导致青训体系与一线队脱节，人才断层；其二，球队缺乏稳定的战术体系和核心骨架，成绩波动大，难以形成独特的技战术风格和球队文化；其三，球员与球迷之间难以建立深厚的情感连接，比赛沦为纯粹的商业交易，削弱了足球的社区凝聚功能；其四，高昂的引援成本可能加剧俱乐部的财务风险，违背足球产业可持续发展的规律。长期来看，这无异于饮鸩止渴，损害的是联赛的竞争平衡、文化底蕴和长远活力。

朱艺强调，中国城市联赛要健康发展，必须旗帜鲜明地抵制“雇佣军”倾向，多管齐下，引导俱乐部回归足球本源。首先，联赛管理者可通过完善规则进行引导，例如制定更合理的球员注册、转会规定，鼓励俱乐部加大青训投入，对使用本土培养球员达到一定比例的球队给予政策激励。其次，俱乐部自身应树立长远发展理念，将青训体系建设置于战略核心，耐心打造从梯队到一线队的晋升通道，培养真正属于自己城市的“子弟兵”。再者，需要营造更加健康的足球舆论环境，媒体和球迷应更加关注球员的拼搏精神、球队的战术成长和长期建设，而非仅仅聚焦于短期的胜负和明星效应。最后，强化俱乐部与社区的互动，让球队更深地融入城市生活，使球员和球迷都能在共同的归属感中找到超越胜负的价值。

朱艺以苏超为镜，所倡导的是一种更加注重内涵、可持续的足球发展观。城市足球联赛的繁荣，不应仅仅体现在热闹的赛场和短暂的成绩光环上，更应扎根于社区土壤，成长于青训体系，绽放于独特的足球文化。严防“雇佣军”式组队，是保护这片土壤免遭侵蚀的关键。只有当俱乐部与城市血脉相融，球员为荣誉真心而战，球迷因归属感忠诚相随，足球才能真正回归其激励人心、凝聚社区、展现拼搏与团队精神的本质。这或许是中国城市联赛在追求竞技水平提升的同时，实现长期健康与深层繁荣的必由之路。